Absentismus
Definition: Absentismus ist das unentschuldigte und nicht krankheitsbedingte Fernbleiben von der Arbeit. Es kann verschiedene Ursachen haben, wie zum Beispiel mangelnde Motivation, Unzufriedenheit am Arbeitsplatz, Arbeitsüberlastung oder persönliche Probleme.
Es ist schwer datenbasiert festzustellen, in welchem Umfang Krankmeldungen nicht auf tatsächlich bestehende Krankheit zurückzuführen sind, sondern von Absentismus verursacht werden.
Auswirkungen von Absentismus im betrieblichen Kontext
Absentismus kann erhebliche Konsequenzen für Unternehmen haben:
- Produktivitätsverlust: Unentschuldigte Fehlzeiten führen zu Arbeitsunterbrechungen und einer geringeren Arbeitsleistung. Dies wirkt sich negativ auf die Produktivität des Unternehmens aus und kann zu finanziellen Verlusten führen.
- Arbeitsklima und Motivation: Das Fehlen von Mitarbeitenden kann zu einer erhöhten Arbeitsbelastung für andere führen, was zu einem belasteten Arbeitsklima und einer sinkenden Motivation der verbleibenden Mitarbeitenden führt.
- Kosten: Unentschuldigtes Fehlen verursacht direkte Kosten, wie Lohnausfall oder die Notwendigkeit, temporäre Arbeitskräfte einzustellen. Zudem entstehen indirekte Kosten durch verminderte Produktivität und eine erhöhte Belastung des Personals.
Gut zu wissen: Nicht nur das unentschuldigte Fernbleiben von der Arbeit ist schädlich für das Unternehmen. Das gegenteilige Phänomen „Präsentismus“ – Arbeiten trotz Krankheit – ist ebenso problematisch.
Gehen Mitarbeiter:innen krank zu Arbeit sind sie weniger produktiv, machen evtl. Fehler und erhöhen die Ansteckungsgefahr. Außerdem steigt das Risiko für eine Langzeiterkrankung aufgrund einer dauerhaften Stresssituation.
Strategien zur Reduzierung von Absentismus durch BGM
Es gibt verschiedene Ansätze, um Absentismus im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements zu reduzieren. Um zu vermeiden, dass es zu unentschuldigten Fehlzeiten kommt, können präventive Maßnahmen genutzt werden. Dazu gehören beispielsweise flexible Arbeitszeitmodelle, Work-Life-Balance-Maßnahmen, betriebliche Gesundheitsförderung und Stressmanagement-Programme, da diese die Mitarbeitergesundheit und -zufriedenheit fördern.
Zusätzlich können Sie Prozesse zur frühzeitigen Erkennung von Problemen, die zu Absentismus führen können, etablieren. Mit regelmäßigen Mitarbeitergesprächen, bieten Sie Unterstützung bei persönlichen Herausforderungen und fördern gleichzeitig eine offene Kommunikationskultur am Arbeitsplatz.
Besonders wichtig sind Rückkehrgespräche und eine Wiedereingliederung. Implementieren Sie strukturierte Rückkehrgespräche nach unentschuldigten Fehlzeiten, um mögliche Ursachen zu identifizieren und Lösungen zu finden. Unterstützen Sie die Wiedereingliederung von Mitarbeitenden nach längeren Abwesenheitsphasen, um einen reibungslosen Übergang zurück in den Arbeitsalltag zu ermöglichen.
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