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Altersstruktur

Unterschiedliche Altersgruppen haben unterschiedliche gesundheitliche Bedürfnisse und Anforderungen. In diesem Beitrag werden wir die Bedeutung der Altersstruktur im BGM genauer betrachten und darauf eingehen, wie Unternehmen ihre Maßnahmen an die verschiedenen Altersgruppen anpassen können.

Definition: Die Altersstruktur im betrieblichen Gesundheitsmanagement bezieht sich auf die Zusammensetzung der Belegschaft nach Altersgruppen. Sie umfasst die Analyse und Berücksichtigung der spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen, die mit unterschiedlichen Altersgruppen im Arbeitsumfeld verbunden sind.

Altersgruppen im betrieblichen Gesundheitsmanagement

Im BGM werden in der Regel verschiedene Altersgruppen identifiziert, um gezielte Maßnahmen zur Gesundheitsförderung und Prävention zu entwickeln. Die folgenden Altersgruppen sind dabei besonders relevant:

  • Junge Beschäftigte (unter 30 Jahre)
    Junge Beschäftigte haben oft andere gesundheitliche Bedürfnisse als ältere Kolleginnen und Kollegen. Hierbei steht die Förderung der physischen und psychischen Gesundheit im Vordergrund, wie beispielsweise die Prävention von Arbeitsunfällen, ergonomische Schulungen und Maßnahmen zur Stressbewältigung.
  • Mittleres Erwerbsalter (30-50 Jahre)
    In dieser Altersgruppe sind Themen wie Work-Life-Balance, Stressmanagement und Förderung der Leistungsfähigkeit besonders relevant. Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie, betriebliches Gesundheitscoaching und gesunde Ernährung können dazu beitragen, die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu erhalten.
  • Ältere Beschäftigte (über 50 Jahre)
    Mit zunehmendem Alter können bestimmte gesundheitliche Herausforderungen auftreten. Hierbei spielen die Förderung der körperlichen Fitness, die Prävention von muskuloskelettalen Erkrankungen und die Schaffung von altersgerechten Arbeitsbedingungen eine wichtige Rolle. Auch die Förderung der Weiterbildung und Karriereperspektiven für ältere Beschäftigte ist von Bedeutung.

Maßnahmen für verschiedene Altersgruppen im BGM

Um die Gesundheit und das Wohlbefinden aller Beschäftigten zu fördern, sollten im betrieblichen Gesundheitsmanagement spezifische Maßnahmen für die verschiedenen Altersgruppen entwickelt werden. Hier sind einige Beispiele:

Junge Beschäftigte:

  • Schulungen zur Unfallverhütung und Arbeitssicherheit
  • Förderung von gesunder Ernährung und Bewegung am Arbeitsplatz
  • Maßnahmen zur Stressbewältigung und Work-Life-Balance

Mittleres Erwerbsalter:

  • Flexible Arbeitszeitmodelle und Homeoffice-Optionen
  • Gesundheitsfördernde Angebote wie Fitnesskurse oder betriebliche Sportgruppen
  • Stressmanagementprogramme und Burnout-Prävention

Ältere Beschäftigte:

  • Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung und Anpassung an individuelle Bedürfnisse
  • Förderung der Weiterbildung und beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten
  • Gesundheitschecks und Maßnahmen zur Erhaltung der körperlichen Fitness

Altersstruktur auswerten

Damit Sie kennzahlenbasiert Entscheidungen treffen können, ist es sinnvoll zu alles relevanten BGM-Kennzahlen detaillierte Auswertungsmöglichkeiten zu haben. Einige HR-Systeme bieten dies von Haus aus an. Weitaus ausführlichere Grafiken bietet die Saneware BGM-Software an.

Dauer der Fehlzeiten der letzten 6 Monate
Fehltage pro Mandant nach Standort

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